Adviezen
Als Adviesraad Sociaal Domein (ASD) hebben wij de taak om het college en de gemeenteraad van Capelle aan den IJssel te adviseren over zaken die in het sociaal domein spelen. De ASD geeft gevraagd en ongevraagd advies. Gevraagd advies meestal naar aanleiding van plannen die de gemeente maakt. Ongevraagd als wij merken dat er zaken zijn die beter kunnen en/of op signalen uit de samenleving.
-
Regiovisie Huiselijk Geweld en Kindermishandeling
De gemeenten en alle betrokken organisaties in de regio Rotterdam-Rijnmond zetten zich in om duurzame veiligheid te bereiken in gezinnen en huishoudens. In de regiovisie staat wat gemeenten gaan doen in de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling de komende vier jaar. De drie centrumgemeenten in onze regio (Rotterdam, Nissewaard & Vlaardingen) werken met elkaar daarin samen om de regiogemeenten te faciliteren en de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling te verbeteren.
Als ASD adviseren wij in het algemeen positief over de Regiovisie Huiselijk Geweld en Kindermishandeling 2024 – 2027. Wel geven wij bij dit positieve advies, de onderstaande aanbevelingen mee:
- Werk als gemeente concreet uit hoe de visie wordt geïmplementeerd en welke specifieke stappen worden genomen om deze te realiseren, inclusief de benodigde preventieve maatregelen. Als adviesraad staan wij klaar om te participeren in de ontwikkeling van een uitvoeringsplan om de visie te operationaliseren.
- Stel een duidelijk monitoringsysteem op om gegevens te verzamelen over de resultaten van jeugdhulpinterventies. Gebruik deze gegevens om beleid en praktijk te evalueren en bij te sturen waar nodig. Deel relevante informatie met lokale teams en gemeenschappen om transparantie en vertrouwen op te bouwen.
Bijlage:
-
Programma Langer Thuis
Binnen Capelle aan den IJssel zal in de komende jaren het aantal inwoners met een ondersteunings-, zorg en/of hulpvraag sterk toenemen en zal het ‘zelfstandig’ wonen vaak niet haalbaar meer zijn. In het Programma Langer Thuis / Thuis in Capelle wordt beschreven dat Capellenaren zo lang als mogelijk naar hun zin (en als dit kan zelfstandig) in hun eigen woning kunnen blijven wonen. En wat daar voor nodig is om dat te realiseren.
De ASD adviseert positief en geeft de volgende vier aandachtspunten mee:
- Beschrijf concreet wat dit doel voor Capellenaren gaat betekenen, wat gaan burgers er daadwerkelijk van merken?
- Denk nu alvast na over doelgerichte bewustwordingscampagnes voor verschillende groepen in de samenleving om te bevorderen dat mensen naar elkaar (gaan) omzien.
- Heb aandacht voor mensen die niet over een eigen netwerk beschikken om op terug te vallen.
- Breng de blijverslening meer onder de aandacht. De blijverslening is bedoeld voor inwoners die hun koopwoning toekomstbestendig willen maken.
Reactie van de gemeente:
In de vergadering van september bedankt de beleidsmedewerker de ASD voor het advies en zegt blij te zijn met de positieve waardering en de aangegeven aandachtspunten. Deze zullen worden meegenomen in het vervolg.
Bijlagen:
-
Hoogwaardig handhaven
Het college heeft een Uitvoeringsplan Hoogwaardig Handhaven Participatiewet gemaakt. Hierin staat hoe het college misbruik en oneigenlijk gebruik van uitkeringen wil voorkomen, ontmoedigen en bestrijden volgens het concept hoogwaardig handhaven.
De Adviesraad Sociaal Domein is verheugd over behaalde successen met de huidige werkwijze en adviseert voortzetting van het beleid. Het belang van preventie, vertrouwen in de burger, en maatwerk wordt benadrukt.
Als Adviesraad Sociaal Domein willen wij nadrukkelijk uw aandacht vragen voor onder andere het volgende:
- Er zijn signalen dat mensen soms tijdelijk geen inkomen hebben tussen bijvoorbeeld werk en uitkering. Dit geeft veelal onzekerheid, achterstand en veel stress. We stellen voor om een termijn aan te geven bij de aanvraag, bijvoorbeeld vier weken.
- Bij het organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten en het maken van folders dient rekening gehouden worden met laaggeletterden en anderstaligen. In Capelle is het aantal laaggeletterden zoals bekend vrij hoog. We benadrukken nogmaals het belang dat duidelijk moet zijn dat de informatie goed overkomt en men de informatie begrijpt. We gaan er dan ook vanuit dat bij het niet nakomen van verplichtingen en vervolgens het ‘controleren op maat’ de gemeente allereerst uitgaat van het feit dat de informatie niet duidelijk was.
- Omgekeerd Handhaven werkt vooral effectiever als handhavers vooraan in het proces gaan zitten. Bijvoorbeeld door maandelijks aan te sluiten bij het werkoverleg van consulenten. Daar kunnen dilemma’s besproken worden, bij voorkeur met iemand die daadwerkelijk een knoop kan doorhakken (bron: Stimulansz.nl). Daarnaast adviseren wij om hier ervaringsdeskundigen en professionals, die in nauw contact staan met klanten, bij te betrekken.
- Focus op kwaliteit boven kwantiteit bij handhavingsdoelstellingen.
Als Adviesraad willen wij daarnaast ook graag betrokken zijn en meedenken in het mogelijke vervolgtraject.
Bijlagen: